CorStrategy
Verbind Performance Metrics en initiatieven aan strategische doelstellingen
Efficiënte uitvoering van het strategisch plan van een complexe moderne onderneming is vaak een uitdagende taak. Uitlijnen van dag tot dag operationele activiteiten met de strategische doelstellingen kan nog veel lastiger zijn.
Er is een hoeveelheid aan management frameworks die vaak worden gebruikt met dergelijke prestaties – met inbegrip van Balanced Scorecard, Six Sigma en een verscheidenheid aan kwaliteitsmanagement methoden. In werkelijkheid maken veel organisaties gebruik van aanpassingen van een of meer van deze methoden.
De uitdaging is echter om deze informatie te beheren binnen een schaalbaar bedrijfs- applicatie die gemakkelijk kan worden aangepast aan de veranderende kaders voor het beheer van elke specifieke organisatie.
CorVu’s alom geprezen CorStrategy oplossing is zeer functioneel en zeer schaalbaar in het automatiseren van methodes als Balanced Scorecard, Six Sigma, etc. CorStrategy’s uitgebreide lijst van functies bevat interactieve scorecards, strategie kaarten, strategie gerichte dashboards, geautomatiseerde workflows voor verzamelen van prestatiegegevens, pre – ingebouwde rapporten en standpunten, samen met oorzaak-en-gevolg modellering en voorspellen van de prestatie-resultaten (achterblijvende indicatoren, zoals de P & L), gebaseerd op de prestaties van bestuurders (leading indicators).
Het belangrijkst, CorStrategy verbind performance metrics en initiatieven aan strategische doelstellingen, zodat de prestaties kunnen worden gemeten, verantwoordelijkheden worden bewaakt, geautomatiseerde workflows, communicatie aangemoedigd en geïnformeerde beslissingen gemaakt. CorStrategy helpt om de prestaties te beheren, niet om alleen te meten.
Waarom CorStrategy?
- Communiceer het business plan naar degenen die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering
- Link de belangrijkste prestatie-indicatoren en de voornaamste initiatieven aan de strategische doelstellingen
- Pas gedrag van medewerkers aan de strategie-uitvoering en geef met een duidelijke lijn zicht op hun dagelijkse activiteiten ten opzichte van de bedrijf- strategie
- Elimineer projecten en gebruik andere middelen waar initiatieven niet zijn afgestemd op de strategische doelstellingen
- Beheer key drivers van de bedrijfsprestaties met gepersonaliseerde dashboards, scorecards, briefing books en interactieve business analyses
- Handhaaf corporate governance door middel van een geautomatiseerd performance management proces dat de zichtbaarheid, controle en verantwoording biedt